--- title: I cinque elementi per scegliere la formazione aziendale più efficace description: Non non sei sicuro del percorso formativo della tua azienda? Impara anche tu a fissare obiettivi S.M.A.R.T. e a scegliere il programma più adatto per... image: https://blog.informaazione.org/hubfs/5elementi.jpg --- [ACADEMY](http://academy.informaazione.org/) SERVIZIO INFORMAZIONI +39 075.8002499 [Login](https://www.informaazione.org/mio-account) [ACADEMY](http://academy.informaazione.org/) SERVIZIO INFORMAZIONI +39 075.8002499 [Login](https://www.informaazione.org/mio-account) [![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png) ![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png)](https://www.informaazione.org/) - [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/) - [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/) - [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/) - [Case Study](https://informaazione.org/case-study/) [![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png) ![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png)](https://www.informaazione.org/) - [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/) - [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/) - [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/) - [Case Study](https://informaazione.org/case-study/) - [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/) - [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/) - [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/) - [Case Study](https://informaazione.org/case-study/) ![elaborazione di una strategia](https://blog.informaazione.org/hubfs/5elementi.jpg) [Soft Skills](https://blog.informaazione.org/tag/soft-skills) [HR](https://blog.informaazione.org/tag/hr) [Formazione Aziendale](https://blog.informaazione.org/tag/formazione-aziendale) # I cinque elementi per scegliere la formazione aziendale più efficace Scritto da Giulia Viganò | 25 lug 2019 Trovare **un corso di formazione aziendale efficace, coinvolgente e innovativo, è fondamentale per il successo della tua impresa**. Si tratta però di una scelta non facile e immediata, perché **non tutti i percorsi formativi sono uguali, e non tutti possono funzionare** all’interno della tua realtà imprenditoriale. Non affidarti mai al primo corso formativo dal prezzo conveniente, ma **seleziona con la massima cura la società di formazione.** Solo una scelta oculata, basata su obiettivi concreti e ben delineati, ti ripagherà nel tempo. **Obiettivi S.M.A.R.T: la base di una formazione aziendale efficace** La **premessa essenziale al successo di un percorso formativo è la definizione degli obiettivi del programma**. Avere un goal preciso e ben definito, infatti, accresce la motivazione e aiuta a passare all’azione senza dispersione di tempo, denaro ed energie. Come diceva Seneca, “non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare”. Per fissare un obiettivo chiaro e concreto, puoi fare riferimento **al metodo ideato da Peter Drucker nel suo libro *The Practice of Management*** (1954) **e racchiuso nell’acronimo S.M.A.R.T.** (in inglese, “intelligente”): **Specific** - L’obiettivo deve essere **specifico, concreto e circoscritto**. “Migliorare i risultati aziendali”, per esempio, è troppo vago; molto meglio decidere di aumentare le vendite di un determinato prodotto. **Measurable** - L’obiettivo deve essere **misurabile e quantificabile**: solo così potrai verificare se è stato raggiunto. “Aumentare le vendite del tale prodotto del 10%” o “ridurre le spese di produzione del 10%” sono delle buone scelte. **Achievable** - Quando si fissa un obiettivo, bisogna **tenere conto delle risorse e delle capacità che si hanno a disposizione**. Cercare di raggiungere traguardi impossibili non solo è inutile, ma anche demoralizzante e poco stimolante. **Realistic** - Non corri da cinque anni e vuoi vincere l’oro olimpico nei 100mt? Resta con i piedi per terra. Definisci **obiettivi aziendali ambiziosi ma non utopici**: la mente deve percepirlo alla giusta distanza e alla propria portata. **Time-related** - Gli obiettivi devono avere **un tempo di realizzazione**. Una scadenza temporale consente una pianificazione più efficace, dà un senso di urgenza e aiuta a stabilire priorità. **Come scegliere il percorso formativo più efficace?** Una volta stabiliti gli obiettivi aziendali, è il momento di scegliere il percorso formativo più efficace per il loro raggiungimento. Qui trovi **cinque elementi che possono aiutarti nella ricerca della giusta società di formazione** per le tue esigenze:  1. **Privilegia la formazione esperienziale** Un corso di formazione, per essere efficace, non può essere esclusivamente frontale e basato su nozioni teoriche. Al contrario, deve **coinvolgere i partecipanti in attività concrete, simulazioni ed esercitazioni pratiche**: così il tuo team sarà più stimolato e ben disposto ad accogliere nuove competenze. 1. **Pensa al training come a un percorso** Molte aziende pensano che la formazione si riduca a una o due giornate di apprendimento. La verità è che **un percorso formativo di successo non è un singolo evento, ma un lungo processo fatto di passaggi e step ben strutturati**. Come spiega ADAPT, l’associazione senza fini di lucro per gli studi sul diritto del lavoro e delle relazioni industriali, nel mondo lavorativo moderno, fatto di continui cambiamenti, diventa fondamentale realizzare un [programma di formazione continuo](https://adapt.nova100.ilsole24ore.com/2019/03/13/towards-a-reskilling-revolution-il-futuro-del-lavoro-passa-per-la-formazione-continua/). 1. **Scegli un formatore esperto nel tuo settore** Ogni azienda e ogni settore ha le proprie dinamiche interne e caratteristiche specifiche. **Rivolgiti a un formatore esperto nel tuo campo e che non conosca solo gli aspetti teorici di quello che deve insegnare**: saprà interpretare le tue esigenze e rapportarsi con il tuo team, identificando le difficoltà e i punti di forza. 1. **Valuta le capacità relazionali del relatore** Il formatore deve essere molto più di un libro ricco di informazioni teoriche. Deve trasmettere passione, entusiasmo e creare un ambiente sereno dove tutti si sentano a proprio agio. **Dedica il tempo necessario alla conoscenza del formatore**, incontralo di persona per valutare la sua professionalità e le sue qualità a livello umano. 1. **Affidati a un corso di formazione personalizzato** I percorsi formativi generici possono essere poco utili e interessanti per la tua impresa. **Privilegia un corso personalizzato, strutturato attorno alle tue esigenze** e capace di offrire soluzioni concrete ai tuoi problemi. I migliori formatori sono quelli capaci di interpretare le priorità del cliente e creare **programmi flessibili.** **[![Scarica l'ebook gratuito](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/5561330/841db273-0dc9-4d61-89e1-516280b76037.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/5561330/841db273-0dc9-4d61-89e1-516280b76037)** [Post precedente Come valutare la formazione su misura per la propria azienda](https://blog.informaazione.org/come-valutare-la-formazione-su-misura-per-la-propria-azienda) [Post successivo Come migliorare le performance dei tuoi manager con l’E-learning](https://blog.informaazione.org/come-migliorare-le-performance-dei-tuoi-manager-con-le-learning) ### Cerca nel sito ### Categorie - [Benessere organizzativo (16)](https://blog.informaazione.org/tag/benessere-organizzativo) - [Cambiamento (20)](https://blog.informaazione.org/tag/cambiamento) - [Case History (5)](https://blog.informaazione.org/tag/case-history) - [Change Management (9)](https://blog.informaazione.org/tag/change-management) - 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