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title: Come scegliere corsi di formazione aziendale veramente efficaci
description: Una breve guida per orientarsi tra le diverse offerte formative e scegliere il miglior corso di formazione aziendale per le esigenze del proprio business.
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# Come scegliere corsi di formazione aziendale veramente efficaci

Scritto da Emanuela Bertagna | 17 feb 2020

“Formarsi e informarsi costantemente”: questo è uno dei cinque compiti fondamentali del leader del futuro secondo la ricerca [*Seeking New Leadership*](https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-115/Accenture-DAVOS-Responsible-Leadership-Report.pdf) di Accenture, presentata nel gennaio 2020 al *World Economic Forum* di Davos. Se da una parte viene data sempre più attenzione alla formazione aziendale, indispensabile per restare competitivi, dall’altra le proposte del mondo formativo continuano ad aumentare e diversificarsi: l’offerta è così vasta che scegliere il programma di training più adatto al proprio business diventa complesso.

**Formazione aziendale su misura**

Una prima, fondamentale considerazione: **la formazione aziendale non è un teorema matematico con leggi rigide e uguali per tutti.** Al contrario, ogni impresa ha le proprie esigenze specifiche, i propri obiettivi e le proprie caratteristiche interne. Ecco perché **i corsi di formazione sono efficaci se e solo se vengono costruiti ad hoc sui bisogni del cliente**. Questa è una delle nostre caratteristiche principali, riconosciuta dai nostri clienti: ci prendiamo cura di te, costruiamo il percorso formativo sulle esigenze della tua azienda e dei tuoi dipendenti.

**Come scegliere il giusto programma formativo**

Per quanto non esista il corso formativo perfetto per tutti, ci sono alcuni punti chiave da tenere in considerazione quando si sceglie il proprio percorso di training. Qui trovi alcune **domande che possono orientarti quando ti approcci alla costruzione del percorso formativo adatto**. 

- **Quali sono gli obiettivi precisi che desiderate raggiungere?**

Prima di iniziare la tua ricerca nel mondo della formazione aziendale, stabilisci con chiarezza gli obiettivi che vuoi raggiungere. È uno step che richiede tempo e che molti imprenditori prendono alla leggera, ma in realtà è fondamentale per trovare il giusto programma per la tua impresa. Chiediti cosa vuoi raggiungere, quali competenze devono rafforzare i tuoi collaboratori e con che tempistiche: **una volta identificati i tuoi obiettivi diventerà molto più semplice** costruire il giusto percorso.

- **Scegli il metodo di apprendimento**

Le offerte formative possono essere le più diverse: c’è chi sceglie il classico corso in aula con docente, chi predilige soluzioni e-learning e chi invece opta per un programma blended, che combina l’approccio tradizionale a quello più moderno. Oppure c'è bisogno di coaching individuale, di team coaching, di un laboratorio esperienziale o di una convention. **Valuta il metodo di apprendimento più adatto alle tue risorse, tenendo sempre in considerazione gli obiettivi, le tempistiche, le disponibilità economiche.** 

- **Trova il giusto interlocutore**

Alla base di un buon corso di formazione aziendale ci sono sempre interlocutori esperti e organizzati, capace di cogliere il fabbisogno, costruire con la committenza il giusto percorso, e scegliere il giusto docente. **Cerca un trainer che abbia un’ottima padronanza degli argomenti**, con **esperienza pratica** nel settore, che sia **aggiornato** sulle ultime novità nel mondo della formazione **e attento alle tue esigenze specifiche**. Incontralo di persona per verificare le sue **capacità comunicative e relazionali**: più che un libro ricco di informazioni teoriche, il formatore deve trasmettere passione, entusiasmo e fiducia.

- **Misura il ritorno dell'investimento del corso**

Tieni **costantemente monitorato il progetto di formazione aziendale**, per vedere se gli obiettivi prefissati sono stati raggiunti e qual è **l’impatto del corso sui partecipanti**. Per rivedere il processo di formazione, non limitarti a un questionario di valutazione a fine corso ma verifica nel tempo se le competenze apprese si sono trasformate in atteggiamenti lavorativi, se il clima aziendale ha registrato un miglioramento e se è aumentata la produttività. Ricordati che un’attenta valutazione si traduce in un ottimo punto di partenza per i successivi percorsi formativi – perché di imparare non si finisce mai. Per questo studiamo insieme a te i giusti strumenti e follow up per misurare quanto la formazione si trasformi in nuovi comportamenti, e quanto le persone coinvolte siano fattori di cambiamento nella azienda stessa.

Puoi scaricare un progetto dove abbiamo misurato il ROI della formazione, nel reparto produttivo:

[![SCARICA IL CASE STUDY EUROTRANCIATURA](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/5561330/310e9966-0131-4c6c-ae5c-e736a9a8f6e4.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/5561330/310e9966-0131-4c6c-ae5c-e736a9a8f6e4)

Fissa con noi un appuntamento conoscitivo in video call: 

 

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