---
title: "Smart working forever: siamo davvero pronti al grande salto?"
description: Lo smart working può diventare la normalità solo a fronte di un cambio di mentalità, ristabilendo un sano equilibrio tra vita privata e lavorativa.
image: https://blog.informaazione.org/hubfs/smart-working-1.jpg
---

[ACADEMY](http://academy.informaazione.org/)

SERVIZIO INFORMAZIONI +39 075.8002499

[Login](https://www.informaazione.org/mio-account)

[ACADEMY](http://academy.informaazione.org/)

SERVIZIO INFORMAZIONI +39 075.8002499

[Login](https://www.informaazione.org/mio-account)

[![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png) ![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png)](https://www.informaazione.org/)

- [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/)
- [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/)
- [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/)
- [Case Study](https://informaazione.org/case-study/)

[![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png) ![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png)](https://www.informaazione.org/)

- [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/)
- [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/)
- [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/)
- [Case Study](https://informaazione.org/case-study/)

- [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/)
- [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/)
- [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/)
- [Case Study](https://informaazione.org/case-study/)

![Smart Working](https://blog.informaazione.org/hubfs/smart-working-1.jpg)

[Soft Skills](https://blog.informaazione.org/tag/soft-skills) [Smart working](https://blog.informaazione.org/tag/smart-working)

# Smart working forever: siamo davvero pronti al grande salto?

Scritto da Giulia Viganò | 29 mag 2020

È un dato di fatto che l’emergenza coronavirus abbia cambiato per sempre il mondo del lavoro. Secondo gli ultimi dati dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano, a marzo 2020 **gli italiani che lavorano da remoto sono passati da 500 mila a** [**8 milioni**](https://www.corriere.it/economia/finanza/cards/come-sara-mondo-il-covid-19-de-globalizzazione-all-learning-10-cose-che-dovranno-cambiare/benvenuto-smart-working.shtml), tutto nel giro di poche settimane.

Oggi, a lockdown finito e nel pieno della fase due, **molte aziende non sono tornate a lavorare come nell’epoca pre-covid 19** ma hanno deciso di continuare in modalità smart working. **Ma sarà questa la nuova normalità?** Al momento parrebbe di sì: l’indagine effettuata da [BVA Doxa](https://www.bva-doxa.com/impatti-della-diffusione-del-covid-19-sulle-aziende-italiane/) sugli effetti della diffusione del Coronavirus conferma che **due aziende su cinque** (in particolare quelle attive nei settori finance, utilities e TLC) sono intenzionate a **restare in modalità smart working.** L’osservatorio “[Lockdown: come e perché sta cambiando le nostre vite?](https://www.nomisma.it/osservatorio-lockdown-ripresa-coronavirus/)” avviato da Nomisba in collaborazione con CRFI spiega che il **56% dei lavoratori chiederà di rimanere in queste condizioni lavorative.**

 

**[![Gestire il team in smart working](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/5561330/3b939a8c-13cd-4bdb-89b1-c9ce13101345.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/5561330/3b939a8c-13cd-4bdb-89b1-c9ce13101345)**

 

Twitter, Google e Facebook: i grandi continuano in smart working.

**Twitter** è stata tra le prime grandi realtà ad **attivare lo smart working di massa** a inizio marzo. L’esperimento avviato in pandemia sembra aver dato ottimi risultati, tanto che in un recente blog aziendale si legge che “gli uffici non saranno aperti prima di settembre”. E se ancora non si sa quando riapriranno, quel che è certo è che i dipendenti del colosso dei social network **“potranno scegliere di** [**lavorare da casa per sempre**](https://www.bbc.com/news/technology-52628119)**”.**

Altre importanti società tecnologiche hanno seguito le orme di Twitter: [**Google e Facebook**](https://www.repubblica.it/tecnologia/social-network/2020/05/09/news/facebook_e_google_dipendenti_in_smart_working_fino_alla_fine_dell_anno-256149315/?awc=15069_1590759894_62f51ad97ccdce562f979ba15af8b4f4&source=AWI_DISPLAY) consentiranno ai dipendenti di scegliere se lavorare da casa o meno **fino alla fine del 2020**. [Amazon](https://www.corriere.it/economia/lavoro/20_maggio_19/enel-amazon-fastweb-qui-smartworking-va-oltre-l-emergenza-5be6f02c-99de-11ea-b9f2-25b3e76a2ab9.shtml) non riaprirà gli uffici almeno fino a ottobre, ed Enel ha annunciato che lo smart working durerà fino a Natale.

Smart working non è home working

Prima di chiederci se lo smart working possa funzionare per sempre, dobbiamo ricordarci che **il lavoro agile non è sinonimo di telelavoro.** Vuoi la situazione di emergenza, vuoi la velocità della transizione, vuoi le scarse risorse tecnologiche, la verità è che **molti di noi non stanno lavorando in smart working, ma in una sorta di home working improvvisato, poco equilibrato.**

Complice il lockdown, quello che oggi chiamiamo smart working ci ha costretto a una **reperibilità perenne ed estenuante** che ha annientato la sfera privata. Se prima si staccava dall’ufficio, in quarantena si è dovuto lavorare, videochiamare e rispondere alle mail in qualsiasi momento perché *tanto siamo a casa.* Secondo un’indagine di [Bloomerang](https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-23/working-from-home-in-covid-era-means-three-more-hours-on-the-job), i lavoratori americani già sentono il peso di questo smart working poco smart e lamentano di lavorare tre ore in più al giorno.

Il vero smart working può essere forever

Per dare lunga vita allo smart working e agli svariati [benefici](https://blog.informaazione.org/smart-working-una-questione-di-mentalit%C3%A0) che porta ad aziende e lavoratori è necessario **adottare un nuovo approccio**. Come spiega a [*Wired*](https://www.wired.it/economia/lavoro/2020/04/09/smart-working-definizione-coronavirus-lavoro-casa/) Fiorella Crespi, direttore dell’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano: “smart working *significa gestione delle persone basata su delega, autonomia e loro responsabilizzazione, di base c’è la fiducia.* **I *capi devono imparare non a controllare le persone ma il fatto che raggiungano gli obiettivi.*** *Perciò devono saperli assegnare e verificare che li raggiungano.”*

**Non basta quindi spostare la scrivania dall’ufficio al salotto per diventare smart.** Per lavorare in modo agile come si deve occorre:

- un **cambio di mentalità**, sia dei dipendenti ma **soprattutto di manager e imprenditori**
- una **riorganizzazione e pianificazione attenta degli obiettivi**
- il [**supporto della tecnologia**](https://blog.informaazione.org/smart-working-i-migliori-strumenti-per-meeting-online), per permettere il contatto con i colleghi e la condivisione di idee e materiali

L’emergenza sanitaria ha indubbiamente dato una grande spinta allo smart working: ora spetta a noi raddrizzare il tiro se vogliamo trasformarla in normalità, benessere e benefici.

 

[![Scopri di più](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/5561330/ac1c533b-c846-46aa-b316-1a5109a0cf4f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/5561330/ac1c533b-c846-46aa-b316-1a5109a0cf4f)

[Post precedente Smart working: i migliori strumenti per meeting online](https://blog.informaazione.org/smart-working-i-migliori-strumenti-per-meeting-online) [Post successivo Smart working: cinque consigli per mantenere una postura corretta](https://blog.informaazione.org/smart-working-cinque-consigli-per-mantenere-una-postura-corretta)

### Cerca nel sito

### Categorie

- [Benessere organizzativo (16)](https://blog.informaazione.org/tag/benessere-organizzativo)
- [Cambiamento (20)](https://blog.informaazione.org/tag/cambiamento)
- [Case History (5)](https://blog.informaazione.org/tag/case-history)
- [Change Management (9)](https://blog.informaazione.org/tag/change-management)
- [Coaching (11)](https://blog.informaazione.org/tag/coaching)
- [Competenze Digitali (20)](https://blog.informaazione.org/tag/competenze-digitali)
- [Comunicazione (9)](https://blog.informaazione.org/tag/comunicazione)
- [Corsi di formazione aziendale (17)](https://blog.informaazione.org/tag/corsi-di-formazione-aziendale)
- [Digital Learning (7)](https://blog.informaazione.org/tag/digital-learning)
- [Efficacia Personale (29)](https://blog.informaazione.org/tag/efficacia-personale)
- [Formazione Aziendale (33)](https://blog.informaazione.org/tag/formazione-aziendale)
- [Formazione ibrida (1)](https://blog.informaazione.org/tag/formazione-ibrida)
- [Generazioni in azienda (3)](https://blog.informaazione.org/tag/generazioni-in-azienda)
- [Gestione dei collaboratori (7)](https://blog.informaazione.org/tag/gestione-dei-collaboratori)
- [Gestione del tempo (8)](https://blog.informaazione.org/tag/gestione-del-tempo)
- [Gestione delle riunioni (3)](https://blog.informaazione.org/tag/gestione-delle-riunioni)
- [HR (17)](https://blog.informaazione.org/tag/hr)
- [Leadership (16)](https://blog.informaazione.org/tag/leadership)
- [PMI (1)](https://blog.informaazione.org/tag/pmi)
- [Public Speaking (4)](https://blog.informaazione.org/tag/public-speaking)
- [Smart working (12)](https://blog.informaazione.org/tag/smart-working)
- [Soft Skills (51)](https://blog.informaazione.org/tag/soft-skills)
- [Team building (5)](https://blog.informaazione.org/tag/team-building)
- [Team working (4)](https://blog.informaazione.org/tag/team-working)
- [Vendere a distanza (2)](https://blog.informaazione.org/tag/vendere-a-distanza)

### Iscriviti alla Newsletter

- Recenti
- Popolari

- [![STRESS E BURN OUT SUL LAVORO: una possibile soluzione](https://blog.informaazione.org/hubfs/Canva%20images/Progetto%20senza%20titolo-Jul-31-2023-08-56-26-0945-AM.png)](https://blog.informaazione.org/stress_burnout_meditazione)
  
  [STRESS E BURN OUT SUL LAVORO: una possibile soluzione](https://blog.informaazione.org/stress_burnout_meditazione) 31 ago 2023
- [![IL QUIET QUITTING: COME MOTIVARE I PROPRI DIPENDENTI](https://blog.informaazione.org/hubfs/Canva%20images/Progetto%20senza%20titolo-Jul-08-2023-02-40-47-0401-PM.png)](https://blog.informaazione.org/quiet_quitting)
  
  [IL QUIET QUITTING: COME MOTIVARE I PROPRI DIPENDENTI](https://blog.informaazione.org/quiet_quitting) 22 ago 2023
- [![EMPLOYER BRANDING LEADERSHIP E VALORI AZIENDALI](https://blog.informaazione.org/hubfs/Canva%20images/Progetto%20senza%20titolo-Jul-31-2023-09-08-02-5156-AM.png)](https://blog.informaazione.org/employer-branding-leaderhip-e-valori-aziendali)
  
  [EMPLOYER BRANDING LEADERSHIP E VALORI AZIENDALI](https://blog.informaazione.org/employer-branding-leaderhip-e-valori-aziendali) 21 ago 2023
- [![CORSI SULLA LEADERSHIP PER TUTTI I DIPENDENTI](https://blog.informaazione.org/hubfs/Progetto%20senza%20titolo%20(13)-1.png)](https://blog.informaazione.org/leadership_per_tutti)
  
  [CORSI SULLA LEADERSHIP PER TUTTI I DIPENDENTI](https://blog.informaazione.org/leadership_per_tutti) 20 lug 2023
- [![Elementi fondamentali per il Manager: sostenere un Growth Mindset](https://blog.informaazione.org/hubfs/Canva%20images/Progetto%20senza%20titolo-Jun-10-2023-04-08-28-7924-PM.png)](https://blog.informaazione.org/growthmindset)
  
  [Elementi fondamentali per il Manager: sostenere un Growth Mindset](https://blog.informaazione.org/growthmindset) 19 giu 2023

- [![Gestione del tempo: quattro step per organizzarsi al meglio](https://blog.informaazione.org/hubfs/gestionetempo.jpg)](https://blog.informaazione.org/gestione-del-tempo-quattro-step-per-organizzarsi-al-meglio)
  
  [Gestione del tempo: quattro step per organizzarsi al meglio](https://blog.informaazione.org/gestione-del-tempo-quattro-step-per-organizzarsi-al-meglio) 19 ott 2021
- [![Generare fiducia in azienda: gli otto comportamenti chiave di Paul Zak](https://blog.informaazione.org/hubfs/trust.jpg)](https://blog.informaazione.org/generare-fiducia-in-azienda-gli-otto-comportamenti-chiave-di-paul-zak)
  
  [Generare fiducia in azienda: gli otto comportamenti chiave di Paul Zak](https://blog.informaazione.org/generare-fiducia-in-azienda-gli-otto-comportamenti-chiave-di-paul-zak) 14 feb 2021
- [![Come abbandonare il multitasking e fare (bene) una cosa per volta](https://blog.informaazione.org/hubfs/multitasking.jpg)](https://blog.informaazione.org/come-abbandonare-il-multitasking-e-fare-bene-una-cosa-per-volta)
  
  [Come abbandonare il multitasking e fare (bene) una cosa per volta](https://blog.informaazione.org/come-abbandonare-il-multitasking-e-fare-bene-una-cosa-per-volta) 05 apr 2023
- [![Quattro consigli per ordinare la scrivania e aumentare la produttività](https://blog.informaazione.org/hubfs/scrivania2.jpg)](https://blog.informaazione.org/quattro-consigli-per-ordinare-la-scrivania-e-aumentare-la-produttività)
  
  [Quattro consigli per ordinare la scrivania e aumentare la produttività](https://blog.informaazione.org/quattro-consigli-per-ordinare-la-scrivania-e-aumentare-la-produttività) 16 mar 2023
- [![Trust management: perché la fiducia è la chiave del successo in azienda](https://blog.informaazione.org/hubfs/business-agreement.jpg)](https://blog.informaazione.org/trust-management-perché-la-fiducia-è-la-chiave-del-successo-in-azienda)
  
  [Trust management: perché la fiducia è la chiave del successo in azienda](https://blog.informaazione.org/trust-management-perché-la-fiducia-è-la-chiave-del-successo-in-azienda) 08 feb 2021

![logo_IA_2021sito_or_Default](https://blog.informaazione.org/hs-fs/hubfs/logo_IA_2021sito_or_Default.png?width=16&name=logo_IA_2021sito_or_Default.png) 

InformaAzione srl

Via Roma 82d- 06034 Foligno PG

 

- [Chi Siamo](https://www.informaazione.org/chi-siamo/)
- [Contatti](https://www.informaazione.org/contatti/)
- [Cookies](https://www.informaazione.org/cookies/)
- [Privacy](https://www.informaazione.org/privacy/)

Ricevi aggiornamenti e novità  
con la nostra newsletter

Find us on:

[Facebook](https://www.facebook.com/informaazione/) [Linkedin](https://www.linkedin.com/company/informaazione-srl/)

© 2018 InformaAzione Srl, tutti i diritti sono riservati P.I 05970781216 - REA n. 788232 Capitale Sociale: 25.000,00 euro, i.v.