--- title: "Smart working: cinque miti da sfatare" description: Dalla scarsa produttività alle distrazioni, passando per isolamento, eccessiva libertà e mancanza di formazione, sfatiamo cinque grandi miti legati allo smart working. image: https://blog.informaazione.org/hubfs/smartworkmiti.jpg --- [ACADEMY](http://academy.informaazione.org/) SERVIZIO INFORMAZIONI +39 075.8002499 [Login](https://www.informaazione.org/mio-account) [ACADEMY](http://academy.informaazione.org/) SERVIZIO INFORMAZIONI +39 075.8002499 [Login](https://www.informaazione.org/mio-account) [![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png) ![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png)](https://www.informaazione.org/) - [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/) - [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/) - [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/) - [Case Study](https://informaazione.org/case-study/) [![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png) ![Informaazione](https://informaazione.org/wp-content/uploads/2021/08/logo_IA_2021sito_or_Dark3.png)](https://www.informaazione.org/) - [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/) - [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/) - [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/) - [Case Study](https://informaazione.org/case-study/) - [Soluzioni Aziendali](https://informaazione.org/product-tag/corsi-in-aula/) - [Webinar](https://informaazione.org/product-tag/webinar-gratuiti/) - [Risorse Gratuite](https://informaazione.org/ebook/) - [Case Study](https://informaazione.org/case-study/) ![](https://blog.informaazione.org/hubfs/smartworkmiti.jpg) # Smart working: cinque miti da sfatare Scritto da Giulia Viganò | 16 ott 2020 Siamo destinati a convivere con lo smart working, che ci piaccia o meno. Nello scorso [articolo](https://blog.informaazione.org/il-futuro-del-lavoro-un-ibrido-tra-smart-working-e-lavoro-in-ufficio) abbiamo descritto l’evoluzione del lavoro agile, che da soluzione straordinaria è diventata la nostra normalità. Gli esperti del mondo del lavoro concordano nel dire che **lo smart working resterà anche dopo la fine dell’emergenza Coronavirus**. “La reazione peggiore che si possa avere è tornare tutti quanti in ufficio e riprendere le vecchie abitudini”, ha dichiarato [Cesare Avenia](https://www.ilsole24ore.com/art/smart-working-reazione-peggiore-e-tornare-vecchie-abitudini-AD9WJfe), presidente di Confindustria digitale. La situazione emergenziale ha dato un’impennata a un **processo di digitalizzazione che era comunque già in corso e inevitabile.** Per rispettare il distanziamento sociale, anche **gli imprenditori e i lavoratori più scettici, ancorati a una cultura aziendale basata sul controllo, sono stati costretti a ricorrere allo smart working.** E vedere in prima persona i vantaggi di questo metodo di lavoro. Come spiega [Alessandro De Felice](https://www.wallstreetitalia.com/smart-working-restera-la-modalita-di-lavoro-prevalente/), presidente ANRA (Associazione Nazionale dei Risk Manager): “Tra i motivi d’impedimento all’utilizzo dello smart working prima dell’emergenza, numerosi sono stati i riferimenti a una** ‘mancanza di cultura’ tra i piani alti,** un** preconcetto legato alla mancanza di fiducia** nei propri dipendenti che si trovano a fare lo stesso lavoro, ma da casa, secondo tempi e ritmi diversi. **Questa visione si è ‘allentata’ quando lo smart working è entrato a far parte della nostra quotidianità**, seppure in maniera forzata: **le aziende hanno performato bene, nonostante le difficoltà** che tutte le organizzazioni, in misura minore o maggiore, hanno riscontrato”. **Cinque miti da sfatare** Nonostante gli enormi passi avanti compiuti in questi ultimi mesi, rimangono ancora molti falsi miti legati allo smart working che portano le aziende e i dipendenti a rifiutare questa tipologia di lavoro. Scopriamo insieme le cinque convinzioni più diffuse che rendono difficile l’introduzione del lavoro agile. - **Lo smart worker se ne approfitta** Nell’immaginario comune, lo smart worker è quello che si alza all’ora che vuole, si mette alla scrivania in pigiama e nel mentre si occupa delle faccende domestiche. Non essendoci il controllo fisico e diretto, il lavoratore da casa se ne approfitta e lavora meno. La verità è che i buoni dipendenti rimangono “buoni” in qualsiasi postazione; al contrario, la possibilità di lavorare da remoto ed essere indipendenti viene percepita come un atto di fiducia e incrementa la produttività. Lo conferma una [survey Minsait](https://www.minsait.com/en/news/media-room/minsait-il-72-dei-dipendenti-piu-produttivo-durante-lo-smart-working), società di Indra, condotta a maggio tra i propri dipendenti: il 72% ha dichiarato di aver aumentato la propria produttività grazie allo smart working. - **Lo smart worker può fare quello che vuole** Lavorare da casa, ahimè, non è sinonimo di vacanza e piena libertà. La vita da remoto è in verità molto frenetica, tanto che spesso si perde il contatto con la realtà: ci si dimentica di pranzare, si salta il caffè a metà mattina e si è reperibili 24 ore su 24. Il lavoratore agile, se non si organizza bene e se non riesce a tracciare una netta separazione tra vita lavorativa e personale, rischia di rimanere sommerso e non alzarsi mai dalla scrivania di casa. - **Lo smart worker lavora per sé** Il lavoro agile non è sinonimo di isolamento. La comunicazione tra colleghi può infatti continuare anche se non si è compagni di scrivania: oggi abbiamo efficienti [strumenti](https://blog.informaazione.org/smart-working-i-migliori-strumenti-per-meeting-online) a disposizione per dialogare in modo snello e immediato a distanza. Dalle video call ai tool per la gestione del flusso lavorativo, passando per le mail e le più tradizionali chiamate, possiamo sempre rimanere in contatto con l’azienda. Per favorire il dialogo tra i dipendenti, alcune imprese istituiscono regolarmente delle call informali, dei “virtual coffe” tra colleghi con una sola regola: vietato parlare di lavoro. - **Lo smart worker si distrae di più** Sfatiamo un altro falso mito: chi lavora da casa non si distrae più che in ufficio. Le possibilità di distrazioni sono infatti uguali in qualsiasi posto lavorativo, e il vero smart worker organizza al meglio il suo spazio per evitare distrazioni legate alla sfera privata. Se si lavora con altri, per esempio, è fondamentale stabilire delle regole precise per i momenti di pausa e conversazione. Può essere di aiuto anche preparare una [postazione lavorativa confortevole](https://blog.informaazione.org/quattro-consigli-per-ordinare-la-scrivania-e-aumentare-la-produttivit%C3%A0), pratica ed essenziale. Ricordiamo inoltre che smart working non significa necessariamente home working: molti lavoratori preferiscono caffè tranquilli e strutture di coworking alle mura domestiche. - **Chi lavora da casa ha meno possibilità di training** Senza una presenza in ufficio, sembra più difficile poter imparare dai colleghi e ricevere il giusto training per migliorare le proprie prestazioni. Un falso mito, questo, che non tiene conto delle enormi potenzialità della tecnologia: dai corsi online a quelli blended, dai tutorial più tecnici alla condivisione degli screen, la formazione digitale offre infinite soluzioni a costi contenuti. I lavoratori possono inoltre decidere come e quando seguire le lezioni, organizzando al meglio la propria vita lavorativa. Un vantaggio non da poco. 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